Lassen Sie uns das volle Potenzial Ihres Unternehmens entfachen

Ich richte mich gezielt an Sie als Inhaber:in, Gesellschafter:in, Unternehmensleiter:in oder Führungskraft der ersten Managementebene. Mein Fokus liegt dabei auf kleinen und mittelständischen Unternehmen des Maschinen – und Anlagenbaus und der Metall- und Holzverarbeitung.

Bauen Sie auf die soliden Säulen meines Angebotes

Management-Erfahrung

Die Führungskompetenz und das Verhandlungsgeschick eines international erfahrenen Managers.

Strategische Kompetenzen

Der Weitblick eines erfahrenen Impulsgebers für Ihre Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Hands On Mentalität

Die Umsetzungsstärke und Mentalität eines praxisorientierten Machers zur Lösung Ihrer Herausforderungen.

Technologische Innovationen

Die Kreativität eines erfahrenen Ingenieurs aus dem Sondermaschinen- und Anlagenbau mit dem ausgeprägten Sinn für das Machbare.

Oppenborn Solutions Management-Beratung

Management-Beratung

Halten Sie Ihr Schiff auf Kurs

Ich helfe Ihnen sowohl im Tagesgeschäft als auch bei der Entscheidungsfindung von wichtigen und komplexen strategischen Aufgaben.

Die politische und weltwirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Gezielte effiziente und vor allem nachhaltige Kosteneinsparungen werden zur Pflichtaufgabe, um auch zukünftig erfolgreich agieren zu können. Gern stehe ich Ihnen mit meinem Know-How zur Seite, um systematisch die Einsparpotentiale in Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Dabei analysiere ich mit Ihnen Ihre betriebswirtschaftlichen Daten und Auswertungen (z. B. Bilanzen, Quartalsberichte etc.) und sehe mir Ihren Abwicklungsprozess von der Akquisition bis zum After Sales an. Darauf aufbauend stelle ich Ihnen meine umfassende praxisorientierte Expertise zur Prozess- und Organisationsverbesserung zur Verfügung, so dass Sie in der Lage sind, Ihre Kosten zu reduzieren und diese vor allem auch nachhaltig unter Kontrolle zu haben.

Auch der allgegenwärtige Fach- und Führungskräftemangel prägt immer mehr die wirtschaftliche Entwicklung von Industriebetrieben. Wenden Sie sich gern mit Personalthemen wie Fragen zur Führungskräfteentwicklung oder zur Kandidatenauswahl an mich.

Ihr Tagesgeschäft stellt Sie vor schwierige Herausforderungen?
Zum Beispiel in der Zusammenarbeit mit Ihren Kunden, Ihren Lieferanten, Ihren Vorgesetzten oder Ihren Mitarbeitern?
Finden Sie mit mir zielführende und nachhaltige Lösungen und arbeiten Sie mit mir dafür eine überzeugende und gleichzeitig wertschätzende Kommunikationsstrategie aus.

Sollten Ihnen noch andere Themen bei der Führung Ihres Unternehmens unter den Nägeln brennen, dann wenden Sie sich gern an mich – ich bin für Sie da!

Coaching Oppenborn Solutions

Coaching

Entdecken Sie, was in Ihnen steckt

Sie befinden sich als Manager:in eines Unternehmens in einer schwierigen Lage, die Sie sehr herausfordert.

Situationen wie:

  • Körperliche und mentale Überlastung
  • Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit mit Ihren Vorgesetzten bzw. Ihren Gesellschaftern
  • Mangelnde Identifikation Ihres Führungsteams mit den Unternehmenszielen
  • Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
  • Auseinandersetzungen mit Geschäftspartner:innen
  • Integration von Change Prozessen

bringen Sie an Ihre persönlichen Grenzen?

Ich stehe Ihnen mit meinen eigenen Erfahrungen, meiner jahrelangen Begleitung von Coachings und meinen Kenntnissen über die Entwicklung von Führungskräften zur Seite.

Nach einer gründlichen gemeinsamen Analyse der Gegebenheiten und der vorhandenen Ressourcen suche ich gemeinsam mit Ihnen nach Lösungen, so dass Sie Ihren herausfordernden Weg sicher und authentisch weiter gehen können.

Oppenborn Technologieberatung

Technologie-Beratung

Meine Maschinenbaukompetenzen für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Produkte

Sie beabsichtigen, Produkte neu zu entwickeln und diese zum Treiber Ihres Geschäftserfolges zu machen.
In mir finden Sie einen Partner, der den Innovationsprozess für Ihre Maschinen und Anlagen, angefangen bei der Marktanalyse bis zur Detailkonstruktion, systematisch und methodisch voranbringt.

Gern unterstütze ich Sie auch dabei, für Ihre Kunden anwendergerechte Digitalisierungslösungen zu entwickeln.

Stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Reklamationsfälle kurzfristig analysieren und lösen zu müssen, stelle ich Ihnen dafür gern meine weitreichenden Erfahrungen zur Verfügung.

Oppenborn Interim-Management

Interim Management

Setzen Sie auf Sicherheit

Steht Ihr Unternehmen aufgrund eines unvorhersehbaren Ereignisses (z. B im Fall einer Erkrankung) plötzlich führungslos da?
Dann kann ich mit meiner langjährigen Erfahrung als Alleingeschäftsführer übergangsweise sehr kurzfristig Ihre Firmengeschäfte übernehmen.

Auch führe ich Ihr Unternehmen als Manager in Situationen, in denen Ihre Geschäftsleitung Unterstützung benötigt (z. B. im Fall von Einarbeitungs- oder Übergangsprozessen).